在當前疫情防控和經濟社會發展統籌推進的關鍵時期，重點建設工程作為保障國計民生、拉動經濟增長的重要引擎，其順利實施至關重要。面對復雜多變的疫情防控形勢，必須堅持“防疫”與“施工”兩手抓、兩手硬，確保重點工程建設“不打烊”，為穩定經濟大盤、推動高質量發展提供堅實支撐。

一、筑牢防線，精準落實防疫措施

安全是生產的前提。重點工程建設工地人員密集、流動性強，是疫情防控的重點區域。必須將疫情防控嵌入施工管理的全鏈條、各環節。

要建立健全工地疫情防控體系。成立專項工作組，制定詳盡的應急預案，明確責任到崗到人。實行封閉式或閉環管理，嚴格人員進出登記、體溫監測和“健康碼”、“行程碼”查驗。對新進場人員，嚴格執行核酸檢測和隔離觀察要求。

要加強日常健康監測與環境消殺。每日對全體施工及管理人員進行健康排查，建立健康檔案。對生活區、辦公區、作業區、食堂、衛生間等重點場所，進行定時、高頻次的通風與消毒，確保環境衛生安全。保障口罩、消毒液、防護服等防疫物資儲備充足。

要強化宣傳教育與應急演練。通過多種形式向工友普及防疫知識，提升個人防護意識，養成戴口罩、勤洗手、保持社交距離的良好習慣。定期組織疫情防控應急演練，確保一旦出現突發情況，能夠快速響應、有效處置，將影響降至最低。

二、科學統籌，全力保障施工進度

在嚴密防控疫情的必須千方百計保障工程建設的連續性、穩定性，確保關鍵節點目標如期實現。

一方面，要優化施工組織與資源配置。根據疫情形勢和防控要求，動態調整施工計劃和工序安排，優先保障關鍵線路、控制性工程的施工。加強建材、設備等生產物資的供需對接與運輸協調，開辟“綠色通道”，確保供應鏈穩定暢通。積極探索應用裝配式建筑等新技術、新工藝，減少現場作業人員和工序交叉，提升施工效率。

另一方面，要關愛務工人員，穩定施工隊伍。保障封閉管理期間工友的基本生活需求，改善食宿條件，豐富業余文化生活。按時足額發放工資，切實維護勞動者合法權益。通過心理疏導、困難幫扶等方式，給予人文關懷，增強隊伍的凝聚力和戰斗力，為持續施工奠定人力基礎。

三、創新驅動，提升智慧化管理水平

應對挑戰，科技是利器。應大力推進“智慧工地”建設，運用大數據、物聯網、人工智能等現代信息技術賦能工程管理。

通過部署視頻監控、人臉識別、智能測溫等設備，實現對施工現場人員流動、健康狀態、安全行為的實時、非接觸式監管。利用BIM（建筑信息模型）技術進行協同設計與施工模擬，優化方案，減少返工。推廣線上會議、遠程協作辦公，減少非必要的人員聚集和流動。這些數字化手段不僅能有效輔助疫情防控，更能提升施工管理的精細化、智能化水平，為“兩手抓”提供技術保障。

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防疫不松懈，建設不停步。堅持“兩手抓”，確保重點工程建設“不打烊”，是對治理能力的一次大考。這要求建設各方主體強化責任擔當，以更嚴的要求落實防疫，以更實的舉措推進施工，以更新的技術賦能管理。唯有如此，才能最大限度減少疫情對工程建設的影響，牢牢守住安全底線，奮力奪取疫情防控和經濟社會發展目標的雙勝利，為國家重大戰略實施和現代化建設貢獻磅礴力量。